Золотые правила
эффективных инноваций.
Здравствуйте Друзья!
В наш век скоростей, освоение
новых технологий и методов приводит к новым конкурентным преимуществам. Это
надо применять не только при построении сетевого бизнеса, но и в ведении
классического, линейного бизнеса. И я, естественно, изучаю и применяю новые технологии,
но, особенно в начале моего пути, это правило не всегда работало, почему?
Почему инновации иногда становятся головной болью, вместо того чтоб приводить к
положительному результату? Задумавшись, я стал изучать данный вопрос, и вот к
какому выводу пришел: надо соблюдать три золотых правила эффективных инноваций,
это как три кита, на которых зиждется
ведение бизнеса, да и в повседневной жизни очень пригодится.
1. Системность.
Внедрять любое новое
необходимо постепенно, последовательно и системно. Любая новинка в
ассортименте, даже супер инновационная, сама по себе не изменит ваш бизнес. Необходимо
посетить школу, прочитать литературу, посмотреть или прослушать презентацию. На
основе полученной информации подготовить свое выступление для партнеров и клиентов.
Пришло в голову сравнение, на
мой взгляд, наиболее подходящее для этого правила: Если погружаться в ванную с
теплой водой и лепестками роз постепенно, то, не расплескав ни капли воды,
можно получить огромное удовольствие как от процесса погружения, так и от
принятия самой ванны, а если прыгнуть туда с разбега, то не только большая
часть воды выплеснется , еще можно получить ушиб мягких тканей, и ни какого
удовольствия. Но это не значит, что надо слишком медленно погружаться - вода
остынет.
2. Получение новых знаний и
навыков.
Чтобы эффективно использовать
изменения, происходящие в Компании и Партнерской сети, необходимо произвести
изменения в себе! Чтоб начать зарабатывать на продажах, необходимо развивать
навыки экспертных продаж. Чтоб использовать технологии мастер-классов, важно
знание ассортимента, умение проводить презентации. Работа с партнерами требует
изучение методик мотивации и обучения.
И я понимаю, что особенно
этому правилу мне надо сейчас уделять максимальное время, только научившись сам,
я смогу научить партнеров и клиентов.
3. Командный подход.
Энтузиазм заразителен, его
отсутствие тоже! Отдавать свою энергию и талант инновационным программам,
поиску новых решений способны только личности, а не "производственный
ресурс" или пресловутый "человеческий фактор". Мои партнеры не
белый лист бумаги, у них есть свои установки и свои взгляды на проблемы, и свои
"тараканы" в голове. И передо мной стоит задача показать выгоды от
нововведений, представить на конкретных фактах и цифрах увеличение дохода и
темпа роста бизнеса.
Я думаю, что если применять
эти правила, то результат не заставит себя ждать!
Самое первое, и на мой взгляд
основное - это системность, ведь она нужна везде, не только в бизнесе - но и в
жизни!
И в следующей нашей встрече мы
поговорим о системности, о том, как все правильно систематизировать.
До встречи.
на http://guldinsky.blogspot.ru/
, и приглашайте своих друзей и знакомых. Быть счастливым - может каждый.
Комментариев нет:
Отправить комментарий